16- Questionnaire BMC (Business Model Canvas)
Le Business Model Canvas peut être utilisé dans différentes situations par une entreprise, par exemple:
Lorsqu'une entreprise souhaite lancer un nouveau produit ou service, elle peut utiliser le Business Model Canvas pour analyser les différents aspects de son modèle d'affaires, identifier les forces et les faiblesses, et élaborer une stratégie solide pour le lancement.
Lorsqu'une entreprise cherche à se développer ou à se diversifier, elle peut utiliser le Business Model Canvas pour explorer de nouveaux marchés potentiels, identifier les segments de clientèle les plus rentables, et trouver des moyens efficaces pour générer des revenus supplémentaires.
Lorsqu'une entreprise rencontre des difficultés financières ou des problèmes de rentabilité, elle peut utiliser le Business Model Canvas pour évaluer son modèle d'affaires actuel, identifier les coûts les plus importants et les domaines qui nécessitent des améliorations, afin de trouver des moyens pour optimiser ses profits et sa compétitivité.